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PPP à Paris .; Un cas d’école ! ... universitaire ?

Jessica Label et Philippe Blandin, architectes, parmi les premiers à essuyer les plâtres des joies du PPP. L’affaire commence comme un conte de fées en juillet 2009   Avec trois autres équipes d’architectes, IN/ON ( Jessica Label, Philippe Blandin,)  se retrouve au sein du groupement qui remportera le premier PPP universitaire de 273 millions d’euros pour la construction et la maintenance de 44 600 m2 de locaux universitaires de l’Université  Paris 7 Diderot.  Le groupement est emmené par la Major du BTP Vinci.  Cette opération fait l’objet, quelques mois plus tard, d’une exposition en bonne et due forme au pavillon de l‘Arsenal, ( du 17 novembre 2009 au 17 janvier 2010.)  Pour l’heure, tout le monde est content ! La ministre de l’enseignement supérieur, Valérie Pécresse pose devant les caméras, fière de cette nouvelle étape, dans la passation des marchés publics, sensée être synonyme de la modernisation de l’Etat et de son désengagement réussi dans les taches qu’il estime ne plus être de son ressort.

 

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Copie de PPP Hors contrôle & architecte sous contrôle par P Blandin

( Philippe Blandin est architecte (lire ici). Texte d'une lettre ouverte à Mme Valérie Pécresse, ministre de l'Enseignement supérieur et de la Recherche )

 

Madame la Ministre,

Je suis un simple architecte qui a toujours veillé à faire correctement son travail  en respectant  les devoirs de l’ordre et l’idée que je me fais de mon  métier. Je ne suis pas un “écrivain public” de l’architecture ou un “mercenaire” au service exclusif des intérêts économiques de l’opérateur privé au détriment de ceux, beaucoup plus diversifiés, de la personne publique. J’estime qu’un architecte se doit de défendre aussi bien les intérêts de son groupement que ceux de l’utilisateur final et “l’intérêt public de l’architecture” y compris dans un PPP face aux demandes émises après coup et en coulisses par le partenaire privé, en contravention avec les termes du contrat final. Que l’opérateur privé, une fois renvoyée la fanfare, ne songe plus qu’à réaliser un maximum d’économies, c’est une chose. Qu’il en vienne à dénaturer le projet, jusqu’à créer d’invraisemblables embarras pour la population étudiante, sans parler des risques encourus sous l’angle de la sécurité, qui plus est sans rencontrer la moindre objection de la part du donneur d’ordre (l’Université Paris-Diderot), c’en est une autre.

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PPP Hors contrôle & architecte sous contrôle par P Blandin

( Philippe Blandin est architecte (lire ici). Texte d'une lettre ouverte à Mme Valérie Pécresse, ministre de l'Enseignement supérieur et de la Recherche )

Madame la Ministre,

Je suis un simple architecte qui a toujours veillé à faire correctement son travail  en respectant  les devoirs de l’ordre et l’idée que je me fais de mon  métier. Je ne suis pas un “écrivain public” de l’architecture ou un “mercenaire” au service exclusif des intérêts économiques de l’opérateur privé au détriment de ceux, beaucoup plus diversifiés, de la personne publique. J’estime qu’un architecte se doit de défendre aussi bien les intérêts de son groupement que ceux de l’utilisateur final et “l’intérêt public de l’architecture” y compris dans un PPP face aux demandes émises après coup et en coulisses par le partenaire privé, en contravention avec les termes du contrat final. Que l’opérateur privé, une fois renvoyée la fanfare, ne songe plus qu’à réaliser un maximum d’économies, c’est une chose. Qu’il en vienne à dénaturer le projet, jusqu’à créer d’invraisemblables embarras pour la population étudiante, sans parler des risques encourus sous l’angle de la sécurité, qui plus est sans rencontrer la moindre objection de la part du donneur d’ordre (l’Université Paris-Diderot), c’en est une autre.

UN BON GROS PPP, QUE DU BONHEUR !

( Par Régis RIOTON ; (Architecte, conseiller national en charge de la commande publique  Ordre Nattional des architectes.)
Le ministère de la Défense va construire son petit pentagone (300 000 m2 tout de même) à Balard dans le XVième arrondissement de Paris lui permettant de regrouper civils et militaires sur un seul site. Il a opté pour un contrat de Partenariat Public Privé (PPP) sur 27 ans qui devrait être signé fin avril pour un montant total estimé entre 2,7 et 4 milliards d’euros soit une redevance annuelle comprise entre 100 et 150 millions d’euros. Les 720 millions correspondant à l'investissement initial seront, bien entendu, “avancés” par Bouygues, pilote du groupement “pressenti”.

En 2005, lors de l’installation de la mission d’appui au PPP, Thierry Breton alors ministre des finances déclarait : "ce qui devra guider le choix d’un PPP, c’est bien la volonté d’associer le plus intelligemment possible un partenaire privé à un projet public, pour obtenir à la clé un meilleur résultat, si possible à un moindre coût et dans des délais plus brefs "

PPP : Petite synthèse à destination des architectes

PPP* Solution d’avenir pour les tenants du libéralisme (  **les PPP sont encouragés par la Banque mondiale , l'OCDE, la Banque européenne d'investissement. ) , mais dette cachée pour les autres à l’heure ou les déficits publics sont pointés du doigt.  ( les PPP peuvent se comparer aux leasings  ( location avec option d’achat,)  Comme chacun le sait, l’avantage d’un point de vue comptable du leasing sur le crédit étant de ne pas venir alourdir la colonne “amortissement”  d’un bilan.

Cependant des directives européennes restreignent cette possibilité d’alléger trop facilement les bilans des finances publiques , citation  : “ **Selon la décision d'Eurostat en 2004[9], les actifs liés à un PPP sont à considérer comme actifs non publics et ne sont donc pas enregistrés dans le bilan des administrations publiques (ni n'entrent en ligne de compte en matière de déficit ou de dette publique) pour autant que le partenaire privé supporte 1°) le risque de construction, 2°) le risque de disponibilité ou celui lié à la demande.

  • Publié dans Opinions

Troisième report de la signature du PPP du futur pentagone français.

Prévu début mai, reporté une première fois au 18 mai, puis au 25 mai, le  ministère de la Défense annonce un troisième report d’une semaine de la signature du Partenariat Public Privé entre l’entreprise mandataire Bouygues  et ses services . Officiellement  la raison serait liée à l’agenda du ministre trop chargé.  ( Mais qui tient donc si-mal l’agenda du ministre ?)  

Cependant fin avril 2011, on apprenait dans les colonnes du Parisien que le service instructeur du dossier avait été surpris par le nombre de pages ( plus de dix mille )  que comprenait le contrat à signer et à avaliser, soumis par le lauréat pressenti du marché.

Ce dossier phare vise à regrouper sur un seul site dans le XVe arrondissement de Paris,  les quatorze implantations actuelles des services de la défense, dont le fameux hôtel de la Marine.  Il engagera financièrement le ministère de la Défense pour de longues années.

  • Publié dans Paris

Présentation à la Presse ce mardi 31 mai 2011, du projet lauréat en vue du regroupement des services du ministère de la défense sur le site parisien de Balard

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Voici donc le pentagone à la française, (allusion au célèbre bâtiment américain érigé au milieu du XXe siècle et symbole du leadership nord-américain,) qui devrait voir le jour au moment même ou ayant réintégré l’OTAN, la France a perdu sa singularité et une certaine liberté de manoeuvre.  

Lieu symbolique, expression du Pouvoir ultime, devant surtout être photogénique en vue aérienne et “en imposer” comme le précisera le ministre de la défense Gérard Longuet, le “pentagone” est un regroupement sur un seul site d’une administration précédemment éclatée sur près d’une quinzaine de sites.

  • Publié dans Paris

Balard : Retard de plusieurs semaines pour la signature du PPP du “Pentagone” français

Programmée autour du six mai 2011, la signature du PPP géant du “pentagone” français sur le site de Balard ( Paris XVE arrdt), avec l’entreprise pressentie ( Bouygues) serait retardée (Source Le Parisien,)  de plusieurs semaines au motif de la surprise du ministère de constater que le contrat présenté par Bouygues comprend... plus de dix mille pages.  Le délai de sa lecture par les services du ministère ne semble pas avoir été comptabilisé dans le planning de l’opération.

  • Publié dans Paris

PPP : Stade de Lille ; Mystérieux classement à géométrie variable des entreprises

Libération révèle dans son édition des samedi 23 et dimanche 24 avril, rubrique “Sports”, l’étonnant tour de passe-passe quant au classement des entreprises de BTP bien connues, lors de l’appel d’offre du “Grand stade” de Lille. L’affaire s’est passée en 2008, Classement des candidats ; Bouygues, Eiffage, Vinci.  Puis le jour du vote un second classement est établi “dans l’urgence “ nous dit-on, ce qui donne ; Eiffage, Bouygues, Vinci.
 

  • Publié dans Lille

PPP à Paris .; Un cas d’école ! ... universitaire ?

Jessica Label et Philippe Blandin, architectes, parmi les premiers à essuyer les plâtres des joies du PPP. L’affaire commence comme un conte de fées en juillet 2009   Avec trois autres équipes d’architectes, IN/ON ( Jessica Label, Philippe Blandin,)  se retrouve au sein du groupement qui remportera le premier PPP universitaire de 273 millions d’euros pour la construction et la maintenance de 44 600 m2 de locaux universitaires de l’Université  Paris 7 Diderot.  Le groupement est emmené par la Major du BTP Vinci.  Cette opération fait l’objet, quelques mois plus tard, d’une exposition en bonne et due forme au pavillon de l‘Arsenal, ( du 17 novembre 2009 au 17 janvier 2010.)  Pour l’heure, tout le monde est content ! La ministre de l’enseignement supérieur, Valérie Pécresse pose devant les caméras, fière de cette nouvelle étape, dans la passation des marchés publics, sensée être synonyme de la modernisation de l’Etat et de son désengagement réussi dans les taches qu’il estime ne plus être de son ressort.

  • Publié dans Paris
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